El sábado 13 de abril, como símbolo de un nuevo comienzo y capitulo en nuestra agencia de Buenaventura realizamos el acto de bendición de la nueva sede en compañía de nuestra Gerente General, representación del consejo de administración, delegados, equipo de colaboradores y claro esta nuestros asociados quienes fueron nuestros invitados especiales. Auguramos para Buenaventura un mayor crecimiento y representación en el territorio, que nos permita continuar transformando más sueños en realidad.

Ahora nos encuentras en la Carrera 2A #3-19 local 109 Edificio Centro Empresarial del Pacífico, contiguo al Bulevar de Buenaventura.

Te estaremos esperando.

En Coosanluis continuamos en la búsqueda de alianzas para ampliar y fortalecer nuestro portafolio de servicios y productos.

El viernes 12 de abril, recibimos con alegría la visita de Findeter, la Banca de Desarrollo Territorial. En este espacio tuvimos la posibilidad de compartirles quiénes somos y qué hacemos en Coosanluis. Después de esta visita esperamos poder acceder a créditos de redescuento para la financiación de viviendas VIS y VIP, beneficiando a nuestros asociados con tasas y plazos más asequibles y la oportunidad de cumplir el sueño de tener vivienda propia.

Estaremos esperando con ilusión el resultado de esta visita, que, confiando en la solidez de nuestra cooperativa será positiva para nosotros y para nuestros asociados.

En enero, llevamos a cabo en San Luis el foro denominado “el papel social de las cooperativas”. Un espacio que permitió fortalecer en las comunidades el mensaje del cooperativismo, la solidaridad y la importancia que tienen las cooperativas para el desarrollo de los territorios, desde miradas, conceptos y experiencias distintas. Contamos con la presencia de la Universidad Cooperativa de Colombia, consejo de administración, gerencia general, organizaciones presentes en el territorio, colaboradores, asociados y comunidad en general.

Jornada de capacitación y asamblea general de delegados Coosanluis 2024

El sábado 16 en el municipio de San Luis, nuestros delegados tuvieron un espacio de formación y capacitación en el que se abordaron temas como comunicación asertiva. buscando con ello fortalecer su capacidad de liderazgo para el importante rol que desempeñan en nuestra cooperativa.

Por otro lado, el 17 de marzo se celebró la asamblea general de delegados, aquí contamos con la asistencia de 33 delegados quienes fueron los encargados de tomar decisiones trascendentales para el futuro de Coosanluis, pensadas en el bienestar de los asociados, el progreso de los territorios y la sostenibilidad de la cooperativa en el tiempo.

“Cada historia de éxito es una historia de constante adaptación, revisión y cambio”. Richard Branson.

Estamos convencidos, y las cifras así lo demuestran, que Coosanluis ya no es una empresa cualquiera, sino que es la mayor empresa creada en San Luis, y para nuestro orgullo y satisfacción es una empresa cooperativa. Actualmente tiene aproximadamente 17.000 asociados, más o menos la población total de San Luis, sus activos totales son de 55.000 millones, más del doble del presupuesto anual del municipio.

Estas consideraciones nos obligan a que nuestras proyecciones y acciones estén dirigidas a consolidar y engrandecer aún más nuestra cooperativa y para lograrlo, formulamos el Plan Estratégico 2022- 2030 compuesto por cinco líneas estratégicas y segmentado en tres períodos cada uno de tres años, el primero de los cuales estaremos terminando al final de este 2024.

A la fecha, con el compromiso y dedicación de todos; empleados, consejo de administración, junta de vigilancia, delegados y asociados, podemos manifestar que nuestro recorrido hacia el cumplimiento de dicho plan, acorde con nuestra misión, visión y nuestros valores, va por buen camino, pues a hoy contamos con un impacto general en los resultados de la planeación del 74%.

Somos conscientes de que obtener este resultado no ha sido fácil, teniendo en cuenta que las condiciones económicas y sociales no solo a nivel de nuestro país sino a nivel mundial, han tenido un sin número de obstáculos en los últimos años; una pandemia nunca antes sufrida durante los últimos 100 años, un par de guerras, que por su lejanía geográfica con nuestro país, parecieran no tener ninguna incidencia sobre nuestro entorno interno, nada más alejado de la realidad, y unas condiciones políticas internas con algunas incertidumbres manifiestas que nos llevan a mantener una prudente actitud, al momento de tomar las decisiones más importantes en el desarrollo de nuestras actividades.

El reto al que nos enfrentamos es a que, entre todos, poniendo cada uno el mayor esfuerzo y anteponiendo como un deber el optimismo y la esperanza, lograremos caminar seguros hacia la obtención de nuestros objetivos.  

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

¿CÓMO NOS PREPARAMOS?

El país está atravesando por uno de los años más calurosos de su historia, prolongados periodos secos, incendios forestales y las altas temperaturas se han hecho habituales. Estos fenómenos han impactado de manera directa la producción y sostenibilidad agrícola del país, según datos de la *“Federación Colombiana de Ganaderos y el Fondo Nacional del Ganado (Fedegán- FNG) el fenómeno del niño ya cobró la vida de 8.879 bovinos en el país y ocasionó el desplazamiento de 308.481 reses” (Fernández, 2024). A esta situación se le suman otras connotaciones que afectan directamente la economía de los colombianos, como por ejemplo el alza de los precios en productos básicos de la canasta familiar. Todos estos cambios sin duda están afectando la solvencia económica de las personas, incluyendo la de nuestros asociados.

Con este panorama, desde Coosanluis, debemos pensar en acciones que permitan que desde nuestro quehacer contribuyamos al cuidado de los recursos naturales que tenemos en nuestro entorno, y a su vez, prepararnos frente a los posibles escenarios económicos que nos pueden afectar como cooperativa; disminución lenta de la inflación por la afectación al agro, lo que desestimularía el uso del crédito y estrecharía la capacidad de ahorro de los asociados. El racionamiento de energía debido a la disminución del nivel de los embalses, que ya está en el 30%, lo que obligaría a la cooperativa a revaluar sus actividades operativas. Incendios forestales e industriales que pongan el peligro las unidades productivas de los asociados, entre otros factores.

Nuestra meta será continuar trabajando por y para el bienestar de nuestros asociados, implementando acciones como alianzas con entidades presentes en los territorios, trabajo mancomunado con el sector cooperativo, entre otras que aporten al progreso y sostenibilidad de las comunidades. 

Daissy Marcela Llano Pineda

*Fernández, J. E. (24 de 01 de 2024). Fenómeno de El Niño ya deja 9.000 animales muertos y millonarias pérdidas en el sector ganadero. Obtenido de Infobae: https://www.infobae.com/colombia/2024/01/25/fenomeno-de-el-nino-ya-deja-9000-animales-muertos-y-millonarias-perdidas-en-el-sector-ganadero/